واحد
التخطيط المالي الاستراتيجي وإدارة المخاطر
تقديم الدعم لفرق القيادة في الإمارات العربية المتحدة ولندن من خلال تخطيط مالي واضح ومنضبط يوازن بين طموح النمو والوعي بالمخاطر.
اثنين
الرقابة المالية ومراقبة الأداء
توفير رؤية على مستوى الإدارة العليا للأداء المالي حتى يتمكن المسؤولون التنفيذيون من اتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب في بيئات تشغيل معقدة.
ثلاثة
الحوكمة والامتثال والضوابط الداخلية
وضع أطر حوكمة ورقابة قوية تلبي توقعات الجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة في الأسواق الخاضعة لتنظيمات صارمة.
أربعة
التقارير المالية ورؤى الإدارة التنفيذية
تقديم تقارير واضحة وجاهزة لاتخاذ القرارات لمجالس الإدارة والفرق التنفيذية، والتي تحول البيانات المالية إلى رؤى استراتيجية عملية.
خمسة
جمع التبرعات، والاستثمار، ودعم النمو
إعداد المؤسسات للاستثمار والتوسع في جميع أنحاء المملكة المتحدة والإمارات العربية المتحدة من خلال سرديات مالية واضحة وبيانات أساسية قوية.
ستة
تطوير وظائف القيادة والمالية
بناء فرق مالية تعمل وفق معايير دولية وتعمل كشركاء موثوق بهم للشركة ككل.
سبعة
تحسين الأنظمة والعمليات المالية
تصميم أنظمة وعمليات مالية تدعم العمليات الدولية مع الحفاظ على دقتها وكفاءتها وقابليتها للتوسع.
الاعتمادات
تحظى Liz Parmar بثقة فرق القيادة التنفيذية في المملكة المتحدة ودولة الإمارات العربية المتحدة لما تتمتع به من وضوح تجاري وحوكمة مالية قوية، مع إجادة اللغات الإنجليزية والكرواتية والإيطالية.
Information Commissioner's Office
تسجيل
Chartered Institute of Management Accountants
تسجيل
Institute of Directors
عضوية
Business Management Analytics
درجة البكالوريوس
محدودية الرؤية واتخاذ القرارات بردود فعلية
تختلف النتائج باختلاف المنظمات، لكن القيادة المالية القوية تعمل باستمرار على تحسين الوضوح والتحكم وجودة القرارات على المدى الطويل.